Just-in-time (JIT) výroba je manažerský koncept zaměřený na minimalizaci zásob a čekacích dob výrobního procesu. Tento přístup se snaží vyrobit a dodat produkty ve správném množství a ve správný čas na základě aktuální poptávky zákazníků. JIT se zaměřuje na optimalizaci logistických procesů, minimalizaci odpadu, zlepšení kvality a zkrácení dodacích lhůt.
Tento koncept byl poprvé implementován japonskými firmami v průběhu 70. let 20. století a brzy se stal populárním po celém světě. Jeho hlavními principy jsou dodržování pevných časových plánů, těsná spolupráce se dodavateli a důraz na neustálé zlepšování procesů.
JIT výroba využívá různé metody a techniky, jako je práce v malých dávkách, tzv. kanbanový systém, který pomáhá sledovat a řídit zásoby, nebo pokročilé plánovací nástroje, které umožňují přesně předpovídat poptávku zákazníků. Tento přístup nejenže usnadňuje řízení výrobního procesu, ale také pomáhá snižovat náklady, zvyšovat efektivitu a zlepšovat spokojenost zákazníků.
JIT výroba není bez problémů a závisí na mnoha faktorech, jako je spolehlivost dodavatelů, předvídatelnost poptávky, ochota zaměstnanců spolupracovat a podpora vedení firmy. Přestože vyžaduje určitý čas a úsilí na implementaci, mnoho firem se rozhodlo tento koncept využívat kvůli jeho mnoha výhodám a přínosům.
Cesko.wiki 