Cesko.wiki Multidimensional Management and Development of Information Systems
Author
Albert FloresMMDIS, neboli Multidimensional Management and Development of Information Systems je metodika přístupu k vývoji informačních systémů (IS). Tato metodika je od roku 1990 vyvíjena na [url=http://fis.vse.cz]Fakultě informatiky a statistiky[/url], [url=http://www.vse.cz]Vysoké školy ekonomické v Praze[/url]. Základním principem této metodiky při návrhu informačního systému je zohlednění všech faktorů (dimenzí), které ovlivňují návrh, zavedení, používání i dalšího rozvoje IS/ICT. Je to tedy metodika globálního pohledu na informační systém při jeho vývoji. Tato metodika se dá použít jak pro vývoj IS „na zelené louce“, tak i pro rozvoj již existujících systémů.
Cíle MMDIS
Cílem metodiky MMDIS je vytvoření a provozování informačního systému, který využívá potenciálu dostupných komunikačních technologií, v co nejlepší míře podporuje podnikové procesy a tím přispívá k maximálnímu dosažení podnikových cílů.
Principy MMDIS
Principy řízení podnikové informatiky dle MMDIS vznikly generalizací osvědčených přístupů a nejlepších praktik řešení informatických problémů. Označují myšlenkové postupy k řešení určitého typu problému a s principem spojené zásady řešení problému.
* multidimenzionalita * vrstvenost * integrace * flexibilita * otevřenost * standardizace * procesní pojetí * kooperace * postupné zlepšování procesu * lokalizace zdrojů a rozhodnutí * měřitelnost
Konceptuální modely MMDIS
S využitím uvedených principů definuje metodika konceptuální modely řízení podnikové informatiky. To jsou metodické nástroje podporující efektivní řízení, přičemž každý z modelů akcentuje jiné dimenze (pohledy) problematiky řízení, objasňuje způsob řízení systému z daných pohledů, slouží k analýze a návrhu modelovaného systému (také k optimalizaci chování systému z daných pohledů) a používá specifické metody a nástroje řízení.
* model řízení podniku založený na procesním řízení * model SPSPR (model řízení vztahu mezi byznysem a podnikovou informatikou) * model tvorby a dalšího rozvoje IS/ICT podniku * model integrace IS/ICT podniku * model ITGPM (referenční model řízení podnikové informatiky) * model tvorby informační strategie
Fáze rozvoje IS podniku dle MMDIS
globální podniková strategie (GST) * informační strategie (IST) * úvodní studie (US) * globální analýza a návrh (GAN) * detailní analýza a návrh (DAN) * implementace (IM) * zavádění systému (ZA) * provoz a údržba (PU) * vyřazení systému (VY)
Dimenze MMDIS
Dimenze metodiky jsou rozlišovány ve dvou skupinách:
obsahové dimenze MMDIS
funkce/procesy (PRO) * data/informace (INF) * organizační a legislativní aspekty (ORG) * pracovní, sociální a etické aspekty - aspekty lidských zdrojů (PRA) * software (SW) * hardware (HW) * uživatelské rozhraní (UR) * bezpečnost (BE) * ekonomické a finanční aspekty (EKO)
metodicko-organizační dimenze MMDIS
metody (MET) * dokumenty (DOK) * řízení prací dané fáze (MNG)
Jednotlivé dimenze řešení se prolínají v celém životním cyklu IS. Úlohou metodiky je v každé etapě životního cyklu IS definovat význam a konkrétní náplň jednotlivých dimenzí a metodicky je pokrýt (tj. +more zajistit příslušnými metodami, technikami a nástroji včetně ošetření jejich podstatných souvislostí s cílem dosažení celkové konzistence).
Pravidla principu multidimenzionality
# identifikuj všechny dimenze významně ovlivňující řešení problému # vyřeš problém nejdříve z pohledu každé dimenze # integruj separátní řešení do výsledného řešení
Každý složitý problém je nutno analyzovat, hodnotit a jeho řešení navrhovat z různých pohledů.
Ekvivalentním příkladem principu multidimenzionality je např. stavba domu. +more * k čemu chci dům používat. * jak bude vypadat. * kdo ho postaví a jak rychle. * jaké budou finanční náklady na stavbu.
Podle pravidel principů multidimenzionality je nutné vyřešit separátně každou otázku a následně všechna řešení zohlednit globálně. Touto metodou se eliminují možnosti selhání projektu z důvodu podcenění či přehlédnutí některých vlivných aspektů.
Druhy pohledů na informační systém
Při řešení návrhu IS jsou 2 druhy pohledů: # Uživatelské pohledy # Řešitelské pohledy
Uživatelské pohledy
Pohledy na IS se u uživatelů liší. Je nutno zahrnout analýzu požadavků na budoucí systém těchto typů uživatelů: * management * zaměstnanci - koncoví uživatelé * obchodní partneři * zákazníci * veřejnost
Řešitelské pohledy
Cílem řešitelských pohledů je: * pochopit podstatu reality a potřeb uživatelů ** Vytváří se Konceptuální model IS. Tento model je v pojmech reality a není tedy svázán s žádným implementačním prostředím. +more * transformace požadavků uživatelů ** logický návrh IS - zohledňuje použité technologie a vhodnou logiku zpracování ** fyzický návrh IS - konkrétní řešení svázané s použitým implementačním prostředím.
Literatura
Vývoj informačních systémů - Ing. Dušan Chlapek, Doc. +more Ing. Václav Řepa CSc. ,Ing. Iva Stanovská (Nakladatelství Oeconomica, 2005) * [url=http://nb. vse. cz/~vorisek/FILES/4IT215_materialy_k_predmetu/05MMDIS-Princip_multidimezionality_a_dimenze_reseni_IS. zip]MMDIS princip multidimenzionality a dimenze řešení IS[/url] - Prof. Ing. Jiří Voříšek CSc.