PMBOK Guide

PMBOK Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) je metodika a příručka pro projektové řízení vyvíjena neziskovou organizací zaměřující se na projektové řízení PMI (Project Management Institute). Základem je shromažďování nejlepších praxí z oboru a uvedení jich ve standard pro řízení projektů.

Jedná se o metodiku vyvíjenou a používanou převážně v USA.

Historie

První verze metodiky PMBOK se váže s rokem 1987, kdy byl vydán organizací PMI dokument, který shrnoval nejlepší praxe a vydával je jako standard pro řízení projektů.

Oficiální příručka byla vydána až o téměř deset let později v roce 1996 pod názvem PMBOK Guide. Ta byla dále aktualizována v roce 2000 a 2004 bez výrazných změn. +more V roce 2008 došlo k dosud nejvýznamnější revizi. Aktuální - pátá edice byla vydána 1. 1. 2013.

Aktualizace

Metodika je aktualizována a vyvíjena pod záštitou organizace PMI. Na rozvoji a úpravách se ovšem podílí množství projektových manažerů a profesionálů, kteří metodiku užívají v praxi. +more Je tak zajištěna shoda s aktuální praxí.

Obsah

PMBOK Guide je procesně orientovaná metodika. Cíle je dosahováno pomocí definovaných procesů. +more Každý proces má určeny své vstupy a výstupy a techniky a návody, jak by měl být prováděn. V edici 2008 je každý proces doplněn diagramem datových toků, tak aby byla jasná provázanost jednotlivých procesů.

Metodiku tvoří 5 skupin procesů a 10 znalostních oblastí, které tvoří rámec pro celkem 49 dílčích procesů užívaných pro řízení projektu.

Skupiny procesů * Iniciační procesy * Plánovací procesy * Realizační procesy * Monitorovací a ovládací procesy * Ukončovací procesy

Znalostní oblasti * Řízení integrace projektu * Řízení rozsahu projektu * Řízení času projektu * Řízení nákladů projektu * Řízení kvality projektu * Řízení lidských zdrojů projektu * Řízení komunikace projektu * Řízení rizik projektu * Řízení obstarávání projektu * Řízení zainteresovaných stran projektu

Odkazy

Reference

Literatura

Externí odkazy

Kategorie:Řízení projektů