Cesko.wiki Restrukturalizace podniku
Author
Albert FloresRestrukturalizace podniku je proces, při kterém se podnik snaží změnit svou organizační strukturu nebo provádět jiné změny v rámci svého fungování s cílem zlepšit své výkonnosti nebo se vyrovnat se změnami ve svém okolí. Tato změna může zahrnovat snížení počtu zaměstnanců, uzavření nebo přemístění provozoven, změnu obchodní strategie nebo restrukturalizaci výrobních procesů. Restrukturalizace podniku může být dobrovolná nebo přinucená vnějšími faktory, jako je například ekonomická krize, ztráta tržního podílu nebo nadměrný dluh podniku. Cílem restrukturalizace je dosáhnout větší efektivity podniku a udržitelného růstu.
Restrukturalizace podniku je proces, jehož cílem je optimalizace chodu firmy a tím dosažení vyšších zisků za využití nástrojů zjištění stávajícího stavu, návrhu řešení, testování a následné implementace navrženého řešení.
Druhy restrukturalizace podniků
Obranná restrukturalizace představuje dílčí změny, které vychází z nutnosti reakce podniku na okolní podmínky.
Strategická restrukturalizace se používá v případě potřeby komplexní změny struktury podniku, radikální, systémově ucelené. Využívá se zejména u podniků nacházejících se v krizi. +more Samozřejmě ji mohou využít i prosperující podniky, ať už jako prevenci krize, či využití příležitostí.
Finanční restrukturalizace představuje změnu vlastníků následovanou cílově orientovanými investicemi do rozvoje podniku, většinou s využitím cizího kapitálu.
Restrukturalizace systému podnikového řízení je změnou procesů probíhajících v dané společnosti
Fáze implementace restrukturalizace
K volbě způsobu a rozsahu restrukturalizace podnik přistupuje podle toho v jaké aktuální fázi se nachází. V případě, že podnik prosperuje a hledá cesty jak se dále rozvíjet, má restrukturalizace v tomto případě za cíl rozkrýt třecí místa stávajícího procesu, teoretickou přípravu nového, a praktickou implementaci. +more V případě, že společnost je ve stagnaci, nebo poklesu (prodejů, zisku, produkce. ), má restrukturalizace za cíl pomocí analýz nalézt problémová a nerentabilní místa a optimalizovat celkový provoz tak, aby došlo k návratu k profitabilitě. Když společnost je na hranici zániku, nabízí restrukturalizace dva účely. Prvním je maximalizace hodnoty společnosti před jejím zánikem, druhým potom snaha minimalizovat dobu a rozsah dotací vlastníků, nutných k udržení provozu společnosti. Tedy co nejdříve dostat společnost do profitabilního statusu.