Vnitropodnikové účetnictví
Author
Albert FloresMůžeme najít tyto definice vnitropodnikového účetnictví:
Vnitropodnikovým účetnictvím označujeme tu část manažerského účetnictví, která pracuje klasickými účetními metodami na účtech (MD/DAL). Protože slouží zároveň k přenosu účetních dat o ocenění vlastních výkonů do účetnictví finančního, a v tomto rozsahu podléhá účetní regulaci, tvoří zároveň spojovací můstek mezi účetnictvím manažerským a finančním.
Vnitropodnikové účetnictví lze chápat jako vymezenou soustavu účetních postupů, jejímž cílem je shromažďovat, třídit a zpracovávat informace o ekonomických procesech, které se uskutečňují uvnitř firmy, v jejichž definovaných organizačních celcích a mezi nimi, a to v rozsahu a způsobem, který je nezbytný pro veškeré uživatele těchto účetních informací. Je plně v kompetenci účetní jednotky.
Vnitropodnikové účetnictví je účetnictvím, které slouží k tomu, aby byly náklady správně účetně vykázány tam, kde byly spotřebovány nebo pro koho byly tyto náklady spotřebovány.
Je též používán název nákladové účetnictví. Název je možná trochu zavádějící - není to jen o vnitro nákladech, ale i o vnitro výnosech.
Vnitropodnikové účetnictví v užším významu představuje účtování interních účetních transakcí MD/DAL na vnitropodnikové účty a to ve vnitropodnikových cenách.
Vnitropodnikové účetnictví a finanční účetnictví je součástí manažerského účetnictví, které dále zahrnuje kalkulace, rozpočty, plánování, statistiku, controlling.
Důvody pro zavedení vnitropodnikového účetnictví
Existují dva hlavní důvody pro zavedení vnitropodnikového účetnictví:
1. Požadavek předpisů - slouží pro vyjádření aktivace vlastních výkonů a pro ocenění zásob a ostatních výkonů vytvořených vlastní činností.
2. Požadavek firmy (organizace) - mít přehled o co nejpřesnějším toku nákladů a výnosů ve firmě (v organizaci) na jednotlivá střediska, výkony, činnosti, zakázky apod.
::„Náklady se chovají tak, jak je řídíme.“ neznámý autor
::„Co nelze změřit, nelze řídit!“ Meg Whitmanová
Předpisy pro vnitro účetnictví
Vnitropodnikové účetnictví
Upravuje v České republice standard číslo 001 pro podnikatele.
Lze využít účty syntetických účtů 599 a 699.
Nebo celou účtovou třídu 8 a 9.
Vnitroorganizační účetnictví
Upravuje v České republice standard číslo 701 pro vybrané účetní jednotky.
Lze využít účty syntetických účtů 599 a 699.
Nebo celou účtovou třídu 7 a 8.
Směrnice pro vnitro účetnictví
Oba dva předpisy ukládají účetním jednotkám stanovit formu vnitropodnikového účetnictví. Toto by mělo být uvedeno v samostatné vnitro firemní (vnitro organizační) směrnici.
Vnitro účtování
Vnitro účtování se neliší od jiného podvojného účetnictví.
Základem je vždy na konec účetní transakce MD/DAL - příklad:
Částka (vnitro) | účet MD (účet vnitro) | účet DAL (účet vnitro) |
---|---|---|
1 000 | 891000 | 991000 |
Druhy vnitro výkonů
Druhy vnitro výkonů jsou základem pro bližší určení účtů, vnitro sazeb aj. U každého vnitro výkonu by měly být ve vnitro směrnici pro vnitro účetnictví určeny podrobnosti.
Pro vnitro účetnictví připadají nejčastěji tyto druhy vnitro výkonů:
Č. | Název |
---|---|
1. +more | Ruční práce |
2. | Práce řidiče |
3. | Práce traktoru |
4. | Práce kombajnu |
5. | Práce bagru |
6. | Práce nakladače |
7. | Práce nákladních aut |
8. | Práce opravářů, údržbářů |
9. | Práce stavebníků |
10. | Pronájmy zařízení |
11. | Pronájmy nemovitostí |
12. | Vnitro energie |
13. | Vnitro teplo |
Co je nutné pro vnitropodnikové účetnictví
Pouze a jen tyto tři komponenty jsou nutné jak je dále uvedeno: # Klíče (tyto jediné se netýkají jen vnitro účetnictví) # Vnitro účty # Vnitro ceny
Na základě těchto tří komponent může běžet kompletní vnitro podnikové účetnictví.
Klíče
Jedná se o podrobnější členění firmy (organizace). * Klíče se netýkají pouze vnitropodnikového účetnictví. +more * Klíčování se týká všech okruhů účetnictví. * Obecně se mnohdy uvádí jako analytická evidence k účtům. * Ovšem nejedná se o analytiky účtů, jak to najdete ve většině učebnic a odborných publikací u vnitropodnikového účetnictví. Jedná se o naprosto samostatné kódy vedle účtů. * Příklad: středisko, divize, výkon, stroj, zakázka,… * U každého klíče jsou měřitelné vstupy i výstupy a vzájemné vztahy mezi klíči mají též měřitelnou hodnotovou formu.
Ú Č T O V Á N Í A K L Í Č O V Á N Í | |||
---|---|---|---|
Účty | finanční | podrozvahové | vnitropodnikové |
Klíče | KLÍČOVÁNÍ | KLÍČOVÁNÍ | KLÍČOVÁNÍ |
Základní rozlišení klíčů je na linii odpovědnostní a výkonovou.Linie vnitropodnikového účetnictví
Jako třetí pohled se uvádí procesní, označované jako ABA popř. ABM. Tomu pak odpovídá procesní řízení.
Vnitro účty
Lze využít v účtové osnově účty syntetických účtů 599 a 699. Nebo celou účtovou třídu 8 a 9.
Použití těchto účtů nijak neurčuje povinně v současné době nějaký speciální účetní okruh.
To znamená, že účty třídy 8 a 9 lze uvést v základním účetním okruhu, kde představují pouze vnitro okruh.
Lze doporučit účty třídy 8 a 9. Proč? Je zde možnost více členění (větší rozsah syntetiky i analytiky účtů)
Z důvodů větší srozumitelnosti a přehlednosti rozlišovat vnitro účty takto:
:: třída 8 - vnitro náklady
:: třída 9 - vnitro výnosy
A u nich uvádět vždy vnitro účty v párném významu - příklad:
::891xxx - vnitro nájem náklad ::991xxx - vnitro nájem výnos
Vnitro cena
Protože veškeré vnitro účetnictví probíhá ve vnitro cenách, je nutné stanovit vnitro sazby pro jednotlivé druhy vnitro výkonů. Vnitro cenu lze určit v základě dvojím způsobem: * vnitro sazba určená vnitro ceníkem (vnitro sazba za jednotku výkonu) * vnitro cena v celkové výši dohodnutá mezi vnitro dodavatelem a vnitro odběratelem (většinou se nazývá vnitro šek) Obecně platí:
::::Vnitro sazba * množství = Vnitro cena
Vnitro transakce
Tímto je určeno, kdo pro koho provádí vnitro výkon a to: * co * za co
Obě dvě strany účetní transakce jsou určeny klíči.
Lze to takto znázornit:
Rozlišení pomocných činností a režií
Pro správné vnitro účtování je nutné důsledně rozlišovat pomocné činnosti, které představují velmi podstatnou částku vnitro výkonů, od režií.
V následující tabulce jsou shrnuty hlavní rozdíly i chyby.
Reference
Literatura
BERANOVÁ, Michaela. Manažerské rozhodování v riziku a nejistotě. +more Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2007. . * BOHÁČOVÁ, Ivana: Operativní controlling ve firemní praxi. Materiál ze školení Pragoeduca, Praha, 18. října 2007 * ČECHOVÁ, Alena. Manažerské účetnictví. 2. , aktualiz. a rozš. vyd. Brno: Computer Press, 2011. . * ČUBA, František a Emil DIVILA. Cesty k prosperitě: JZD Agrokombinát Slušovice. Praha: Svoboda, 1989. * DĚRGEL, Martin: Vnitropodnikové účetnictví. Účetnictví v praxi č. 7/2004, Praha 2004. * DRÁBKOVÁ, Zita: Kreativní účetnictví a účetní podvody: řízení rizika účetních chyb a podvodů. Praha: Wolters Kluwer, 2017. . * DVOŘÁKOVÁ, Dana: Specifika účetnictví a oceňování v zemědělství. Praha: Wolters Kluwer Česká republika, 2012. . * DUŠEK, Jiří. Vnitropodnikové účetnictví: praktický návod s podklady na jeho zavedení. Praha: Grada Publishing, 2019. . * DUŠEK, Jiří. Účetní uzávěrka a závěrka v přehledech: snadno a rychle. Praha: Grada, 8. vydání, 2018. Účetnictví a daně. * DUŠEK, Jiří: Vnitropodnikové účetnictví. Materiál ze školení pro Svaz účetních Brno, 21. května 2008. * DUŠEK, Jiří: Vnitropodnikové účetnictví. Materiál ze školení pro Ústav zemědělské ekonomiky a informací Brno, 14. května 2014. * DUŠEK, Jiří. Normy mank přirozených úbytků, úhynů zvířat a ztratného zásob: praktický návod s podklady na jejich určení. Praha: Grada Publishing, 2018. Účetnictví a daně. . * DUŠEK, Jiří, HOLEČEK, Bohumír: Vnitropodnikové účetnictví. Materiál ze školení pro AGROFERT HOLDING a. s. Praha, 8. - 9. dubna 2013. * FIBÍROVÁ, Jana. Reporting: moderní metoda hodnocení výkonnosti uvnitř firmy. 2. aktualiz. vyd. Praha: Grada, 2003. Účetnictví a daně. . * FIBÍROVÁ, Jana, Libuše ŠOLJAKOVÁ a Jaroslav WAGNER. Nákladové a manažerské účetnictví. Praha: ASPI, 2007. . * FIBÍROVÁ, Jana, Libuše ŠOLJAKOVÁ a Jaroslav WAGNER. Manažerské účetnictví: nástroje a metody. Praha: Wolters Kluwer Česká republika, 2011. * FIBÍROVÁ, Jana. Manažerské účetnictví: nástroje a metody. 2. , aktualiz. a přeprac. vyd. Praha: Wolters Kluwer, 2015. . * FOITL, Jan, JANOUT, Jiří, SVOBODA, Stanislav, VÁVRA, Jan: Vnitropodnikové účetnictví v řízení podniku. SNTL, Praha 1969. * HABR, Jaroslav. Systémová analýza a syntéza (moderní přístup k řízení a rozhodování). Praha: Nakladatelství technické literatury, 1972. Řízení národního hospodářství. * HANUŠOVÁ, Helena. Účetnictví IV: vnitropodnikové účetnictví. 4. vyd. Brno: PC-DIR, 1999. Studijní text pro studium BA Hons. . * HANUŠOVÁ, Helena: Vnitropodnikové účetnictví. VUT Brno, Brno 2007. * HLADKÝ, Jan, SVOBODA, Jaroslav: Vnitropodnikové účetnictví. Účetnictví v praxi č. 12/2004, Praha 2004. * HOLEČEK, Jiří a Václav KLEISNER. Rukověť finančního a vnitropodnikového účetnictví: příručka pro střední školy a veřejnost. 2. , upr. vyd. Praha: Fortuna, 1996. . * HORÁK, Roman. Manažerské účetnictví.