Výměna oblečení

Technology

12 hours ago

Author

Výměna oblečení byl společensky prospěšný, dobrovolnický, neziskový projekt specializující se na výměnu oblečení, který probíhal od března roku 2009 do dubna roku 2013, který v České republice nastartoval swapovací kulturu.

Popis a historie

Zakladatelkami projektu byly Markéta Borecká, Dagmar Krejčiříková a Lucie Jonášová. Organizátory projektu spojovalo nadšení pro dobrou věc, chuť pomáhat na všech frontách a také fakt, že nemají rádi plýtvání, a velmi je těšila možnost pustit nevyužité oblečení do dalšího oběhu, kde ještě udělá dobrou službu, a dostane se tak k potřebným lidem, kteří ho budou nosit. +more Postupně takto vznikla skupina lidí, kteří mají sociální cítění a chtějí pomoci těm, kteří to opravdu potřebují, například senioři, znevýhodnění a nemocní.

Akce se probíhala v rámci dvou charitativních odpolední ročně, na kterých bylo možné zdarma vyměňovat již nepoužívané oblečení, doplňky nebo hračky. Přijímala se také kosmetika a jiné hygienické potřeby, které se se zbylým oblečením následně předaly konkrétní nemocniční nebo neziskové organizaci v nouzi.

Celkem proběhlo 10 těchto akcí, přičemž zbylé oblečení i věci byly distribuovány do předem určených míst. Za celou dobu konání těchto akcí projekt opakovaně pomohl těmto zařízením: Domov Sue Ryder, Praha 4; MŠ Palmetová, Praha 4; Farní charita Modřany, Praha 4; Domov pro seniory Háje, Praha 4; Dětský domov v Praze 9 Dolních Počernicích; Kojenecký ústav v Krči (Thomayerova nemocnice), Praha 4; Léčebna dlouhodobě nemocných, areál psychiatrické léčebny Bohnice, Praha 8; Loď Hermes, Praha; Ústav Vincentinum, Šternberk; Azylový dům Naděje Vršovice a Azylový dům pro matky s dětmi Jasmínová na Praze 10.

Hlavní myšlenkou projektu bylo propojování veřejnosti a různých sociálních skupin, kterým projekt pomáhal a předával jim oblečení a hygienické potřeby. Od r. +more 2012 se výměna oblečení konala v domovech pro seniory, což umožnilo aktivní zapojení cílové skupiny dříve narozených do těchto aktivit.

Prvním pokusem o zajištění práce znevýhodněným lidem v chráněné dílně bylo zakázkové ušití praktických nákupních tašek z látek sebraných během akcí Výměny oblečení od lidí. Tašky ušili klienti chráněné dílny Bona o. +morep. s. a byly poprvé ke koupi na Výměně oblečení na jaře 2013. Malý výtěžek z prodeje tašek pomohl zajistit chod projektu a dárky pro všechny pomáhající zúčastněné.

Do spolupráce se organizátoři projektu snažili vtáhnout i firmy: do Výměny oblečení v roce 2013 materiálně přispěla společnost Unilever (3 přepravky hygienických potřeb); občerstvení dodala společnost Miko Káva.

Na konci května 2013 měl tým 5 členů: Markétu Boreckou, Lucii Jonášovou, Soňu Valčíkovou, Markétu Ročejdlovou a Zdeňka Kresla. Akce Výměny oblečení rostly a získávaly na oblíbenosti. +more Na poslední, 10. akci přišlo 150 lidí a zbylo po ní 62 velkých pytlů k rozvozu do cílových zařízení. Celý tým věnoval přípravám akce někdy 30-60 hodin měsíčně a postupně kvůli dalším povinnostem přestalo být možné investovat tolik času.

Ocenění

Milníkem se v květnu roku 2013 pro projekt stalo vítězství v mezinárodní soutěži Social Impact Award pořádané Impact Hub Praha.

Navazující projekty

Tým projektu dostal příležitost z dobrovolnického projektu vytvořit ekonomicky udržitelný podnik v rámci společensky prospěšného podnikání. Tuto výzvu nebylo jednoduché přijmout, jelikož většina členů týmu měla jiný záměr a nemohla se rozvoji myšlenky nového start-upu věnovat. +more Zakladatelka projektu Markéta Borecká k sobě našla novou posilu do týmu, Zuzanu Jurovou, a vznikl tak nový projekt FOREWEAR, který využívá textilní přebytky a vyrábí z nich recyklované firemní dárky a propagační předměty.

Během doby, kdy projekt Výměna oblečení fungoval, vzniklo několik dalších podobných iniciativ komunitních výměn oblečení a věcí mezi jednotlivými lidmi, a pro tyto akce se ujal název „swap“. V současné době jsou tyto akce vyhledávané a běžně dostupné každý měsíc. +more Není však znám žádný podobný projekt, jako byla Výměna oblečení, který by měl takto komplexní charitativní dopad a zaměření na cílovou skupinu seniorů.