Vnitropodnikové účetnictví

Technology
12 hours ago
8
4
2
Avatar
Author
Albert Flores

Můžeme najít tyto definice vnitropodnikového účetnictví:

Vnitropodnikovým účetnictvím označujeme tu část manažerského účetnictví, která pracuje klasickými účetními metodami na účtech (MD/DAL). Protože slouží zároveň k přenosu účetních dat o ocenění vlastních výkonů do účetnictví finančního, a v tomto rozsahu podléhá účetní regulaci, tvoří zároveň spojovací můstek mezi účetnictvím manažerským a finančním.

Vnitropodnikové účetnictví lze chápat jako vymezenou soustavu účetních postupů, jejímž cílem je shromažďovat, třídit a zpracovávat informace o ekonomických procesech, které se uskutečňují uvnitř firmy, v jejichž definovaných organizačních celcích a mezi nimi, a to v rozsahu a způsobem, který je nezbytný pro veškeré uživatele těchto účetních informací. Je plně v kompetenci účetní jednotky.

Vnitropodnikové účetnictví je účetnictvím, které slouží k tomu, aby byly náklady správně účetně vykázány tam, kde byly spotřebovány nebo pro koho byly tyto náklady spotřebovány.

Je též používán název nákladové účetnictví. Název je možná trochu zavádějící - není to jen o vnitro nákladech, ale i o vnitro výnosech.

Vnitropodnikové účetnictví v užším významu představuje účtování interních účetních transakcí MD/DAL na vnitropodnikové účty a to ve vnitropodnikových cenách.

Vnitropodnikové účetnictví a finanční účetnictví je součástí manažerského účetnictví, které dále zahrnuje kalkulace, rozpočty, plánování, statistiku, controlling.

Důvody pro zavedení vnitropodnikového účetnictví

Existují dva hlavní důvody pro zavedení vnitropodnikového účetnictví:

1. Požadavek předpisů - slouží pro vyjádření aktivace vlastních výkonů a pro ocenění zásob a ostatních výkonů vytvořených vlastní činností.

2. Požadavek firmy (organizace) - mít přehled o co nejpřesnějším toku nákladů a výnosů ve firmě (v organizaci) na jednotlivá střediska, výkony, činnosti, zakázky apod.

::„Náklady se chovají tak, jak je řídíme.“ neznámý autor

::„Co nelze změřit, nelze řídit!“ Meg Whitmanová

Předpisy pro vnitro účetnictví

Vnitropodnikové účetnictví

Upravuje v České republice standard číslo 001 pro podnikatele.

Lze využít účty syntetických účtů 599 a 699.

Nebo celou účtovou třídu 8 a 9.

Vnitroorganizační účetnictví

Upravuje v České republice standard číslo 701 pro vybrané účetní jednotky.

Lze využít účty syntetických účtů 599 a 699.

Nebo celou účtovou třídu 7 a 8.

Směrnice pro vnitro účetnictví

Oba dva předpisy ukládají účetním jednotkám stanovit formu vnitropodnikového účetnictví. Toto by mělo být uvedeno v samostatné vnitro firemní (vnitro organizační) směrnici.

Vnitro účtování

Vnitro účtování se neliší od jiného podvojného účetnictví.

Základem je vždy na konec účetní transakce MD/DAL - příklad:

Částka (vnitro)účet MD (účet vnitro)účet DAL (účet vnitro)
1 000891000991000

Druhy vnitro výkonů

Druhy vnitro výkonů jsou základem pro bližší určení účtů, vnitro sazeb aj. U každého vnitro výkonu by měly být ve vnitro směrnici pro vnitro účetnictví určeny podrobnosti.

Pro vnitro účetnictví připadají nejčastěji tyto druhy vnitro výkonů:

Č. Název
1. +moreRuční práce
2. Práce řidiče
3. Práce traktoru
4. Práce kombajnu
5. Práce bagru
6. Práce nakladače
7. Práce nákladních aut
8. Práce opravářů, údržbářů
9. Práce stavebníků
10. Pronájmy zařízení
11. Pronájmy nemovitostí
12. Vnitro energie
13. Vnitro teplo
.

Co je nutné pro vnitropodnikové účetnictví

Pouze a jen tyto tři komponenty jsou nutné jak je dále uvedeno: # Klíče (tyto jediné se netýkají jen vnitro účetnictví) # Vnitro účty # Vnitro ceny

Na základě těchto tří komponent může běžet kompletní vnitro podnikové účetnictví.

Klíče

Jedná se o podrobnější členění firmy (organizace). * Klíče se netýkají pouze vnitropodnikového účetnictví. +more * Klíčování se týká všech okruhů účetnictví. * Obecně se mnohdy uvádí jako analytická evidence k účtům. * Ovšem nejedná se o analytiky účtů, jak to najdete ve většině učebnic a odborných publikací u vnitropodnikového účetnictví. Jedná se o naprosto samostatné kódy vedle účtů. * Příklad: středisko, divize, výkon, stroj, zakázka,… * U každého klíče jsou měřitelné vstupy i výstupy a vzájemné vztahy mezi klíči mají též měřitelnou hodnotovou formu.

Ú Č T O V Á N Í A K L Í Č O V Á N Í
Účtyfinančnípodrozvahovévnitropodnikové
KlíčeKLÍČOVÁNÍKLÍČOVÁNÍKLÍČOVÁNÍ

Základní rozlišení klíčů je na linii odpovědnostní a výkonovou.Linie vnitropodnikového účetnictví

Jako třetí pohled se uvádí procesní, označované jako ABA popř. ABM. Tomu pak odpovídá procesní řízení.

Vnitro účty

Lze využít v účtové osnově účty syntetických účtů 599 a 699. Nebo celou účtovou třídu 8 a 9.

Použití těchto účtů nijak neurčuje povinně v současné době nějaký speciální účetní okruh.

To znamená, že účty třídy 8 a 9 lze uvést v základním účetním okruhu, kde představují pouze vnitro okruh.

Lze doporučit účty třídy 8 a 9. Proč? Je zde možnost více členění (větší rozsah syntetiky i analytiky účtů)

Z důvodů větší srozumitelnosti a přehlednosti rozlišovat vnitro účty takto:

:: třída 8 - vnitro náklady

:: třída 9 - vnitro výnosy

A u nich uvádět vždy vnitro účty v párném významu - příklad:

::891xxx - vnitro nájem náklad ::991xxx - vnitro nájem výnos

Vnitro cena

Protože veškeré vnitro účetnictví probíhá ve vnitro cenách, je nutné stanovit vnitro sazby pro jednotlivé druhy vnitro výkonů. Vnitro cenu lze určit v základě dvojím způsobem: * vnitro sazba určená vnitro ceníkem (vnitro sazba za jednotku výkonu) * vnitro cena v celkové výši dohodnutá mezi vnitro dodavatelem a vnitro odběratelem (většinou se nazývá vnitro šek) Obecně platí:

::::Vnitro sazba * množství = Vnitro cena

Vnitro transakce

Tímto je určeno, kdo pro koho provádí vnitro výkon a to: * co * za co

Obě dvě strany účetní transakce jsou určeny klíči.

Lze to takto znázornit:

::: VNITRO DODAVATEL → VNITRO ODBĚRATEL

Rozlišení pomocných činností a režií

Pro správné vnitro účtování je nutné důsledně rozlišovat pomocné činnosti, které představují velmi podstatnou částku vnitro výkonů, od režií.

V následující tabulce jsou shrnuty hlavní rozdíly i chyby.

Reference

Literatura

BERANOVÁ, Michaela. Manažerské rozhodování v riziku a nejistotě. +more Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2007. . * BOHÁČOVÁ, Ivana: Operativní controlling ve firemní praxi. Materiál ze školení Pragoeduca, Praha, 18. října 2007 * ČECHOVÁ, Alena. Manažerské účetnictví. 2. , aktualiz. a rozš. vyd. Brno: Computer Press, 2011. . * ČUBA, František a Emil DIVILA. Cesty k prosperitě: JZD Agrokombinát Slušovice. Praha: Svoboda, 1989. * DĚRGEL, Martin: Vnitropodnikové účetnictví. Účetnictví v praxi č. 7/2004, Praha 2004. * DRÁBKOVÁ, Zita: Kreativní účetnictví a účetní podvody: řízení rizika účetních chyb a podvodů. Praha: Wolters Kluwer, 2017. . * DVOŘÁKOVÁ, Dana: Specifika účetnictví a oceňování v zemědělství. Praha: Wolters Kluwer Česká republika, 2012. . * DUŠEK, Jiří. Vnitropodnikové účetnictví: praktický návod s podklady na jeho zavedení. Praha: Grada Publishing, 2019. . * DUŠEK, Jiří. Účetní uzávěrka a závěrka v přehledech: snadno a rychle. Praha: Grada, 8. vydání, 2018. Účetnictví a daně. * DUŠEK, Jiří: Vnitropodnikové účetnictví. Materiál ze školení pro Svaz účetních Brno, 21. května 2008. * DUŠEK, Jiří: Vnitropodnikové účetnictví. Materiál ze školení pro Ústav zemědělské ekonomiky a informací Brno, 14. května 2014. * DUŠEK, Jiří. Normy mank přirozených úbytků, úhynů zvířat a ztratného zásob: praktický návod s podklady na jejich určení. Praha: Grada Publishing, 2018. Účetnictví a daně. . * DUŠEK, Jiří, HOLEČEK, Bohumír: Vnitropodnikové účetnictví. Materiál ze školení pro AGROFERT HOLDING a. s. Praha, 8. - 9. dubna 2013. * FIBÍROVÁ, Jana. Reporting: moderní metoda hodnocení výkonnosti uvnitř firmy. 2. aktualiz. vyd. Praha: Grada, 2003. Účetnictví a daně. . * FIBÍROVÁ, Jana, Libuše ŠOLJAKOVÁ a Jaroslav WAGNER. Nákladové a manažerské účetnictví. Praha: ASPI, 2007. . * FIBÍROVÁ, Jana, Libuše ŠOLJAKOVÁ a Jaroslav WAGNER. Manažerské účetnictví: nástroje a metody. Praha: Wolters Kluwer Česká republika, 2011. * FIBÍROVÁ, Jana. Manažerské účetnictví: nástroje a metody. 2. , aktualiz. a přeprac. vyd. Praha: Wolters Kluwer, 2015. . * FOITL, Jan, JANOUT, Jiří, SVOBODA, Stanislav, VÁVRA, Jan: Vnitropodnikové účetnictví v řízení podniku. SNTL, Praha 1969. * HABR, Jaroslav. Systémová analýza a syntéza (moderní přístup k řízení a rozhodování). Praha: Nakladatelství technické literatury, 1972. Řízení národního hospodářství. * HANUŠOVÁ, Helena. Účetnictví IV: vnitropodnikové účetnictví. 4. vyd. Brno: PC-DIR, 1999. Studijní text pro studium BA Hons. . * HANUŠOVÁ, Helena: Vnitropodnikové účetnictví. VUT Brno, Brno 2007. * HLADKÝ, Jan, SVOBODA, Jaroslav: Vnitropodnikové účetnictví. Účetnictví v praxi č. 12/2004, Praha 2004. * HOLEČEK, Jiří a Václav KLEISNER. Rukověť finančního a vnitropodnikového účetnictví: příručka pro střední školy a veřejnost. 2. , upr. vyd. Praha: Fortuna, 1996. . * HORÁK, Roman. Manažerské účetnictví.

Kategorie:Účetní systémy

5 min read
Share this post:
Like it 8

Leave a Comment

Please, enter your name.
Please, provide a valid email address.
Please, enter your comment.
Enjoy this post? Join Cesko.wiki
Don’t forget to share it
Top