Projektový trojimperativ
![Avatar](assets/img/avatar/39.jpg)
Author
Albert FloresProjektový trojimperativ Projektový trojimperativ (anglicky také Triple Constraint nebo the Iron Triangle) je grafickým modelem základních parametrů projektu. Tyto základní parametry jsou vyneseny jako vzdálenosti na tři osy v rovině. Spojením těchto tří bodů vzniká trojúhelník, který vyjadřuje provázanost jednotlivých veličin. Změna jednoho z parametrů vede ke změně minimálně jednoho z dalších.
Základní parametry projektu
Rozsah projektu (Výsledky) - SCOPE * Náklady (Zdroje) - COST * Časový rámec projektu (harmonogram) - SCHEDULE
Příklad
Máme projekt, který byl naplánován na čtyři týdny a měli na něm pracovat tři lidé. Pokud je například jeden z nich přeřazen na jinou práci - dochází ke změně jednoho z projektových omezení. +more Uvedená teorie potom nabízí tři základní možnosti řešení: * korigovat zdroj na původní hodnotu - například prací přesčas, nebo ji doplnit jiným způsobem * prodloužit závěrečnou lhůtu, * dohodnout změnu rozsahu.
Různé interpretace
V některých zdrojích bývá přidáván jako čtvrtý parametr kvalita, která bývá uváděna jako obsah uvedeného trojúhelníku, nebo dokonce jako čtvrtý vrchol. Náklady, lidské zdroje a dokonce i rizika projektu bývají také odlišovány jako samostatná omezení a graficky zachycovány jako druhý trojúhelník.
Omezení ve formě hvězdy podle PMBOK +moreJPG|náhled|střed|250px'>Interpretace trojúhelníkového modelu.
Odkazy
Reference
Externí odkazy
[url=https://www.youtube.com/watch?v=wJoipiqjsTcWhat]is the Project Management Triple Constraint[/url]
* [url=https://www. davidsimunek. +morecom/blog/kompromis-projektoveho-trojuhelníku]Kompromis projektového trojúhelníku[/url] * [url=https://www. freelo. io/cs/co-je-projektovy-trojimperativ-a-jak-ho-pouzit-v-praxi]Co je projektový trojimperativ a jak ho použít v praxi[/url].